5 maneras de demostrar su valor de forma remota

Con los niveles de desempleo más altos desde la Gran Depresión, muchas personas no tienen el privilegio de trabajar, y aquellos que se sienten nerviosos por cuánto tiempo tendrán esa oportunidad.

Si caes en la última categoría, puedo apreciar tu preocupación muy legítima. Muchas compañías están luchando por obtener ingresos, y mucho menos obtener ganancias. Y con arreglos de trabajo remotos, no tiene la visibilidad con sus colegas y gerentes que normalmente tendría. Cuando estaba en la oficina, podría haber tenido interacciones informales con estas personas varias veces al día. Ahora, si no tiene una reunión en su calendario, puede preguntarse si recuerdan su presencia y, lo que es más importante, su importancia para la organización.

No puedo garantizar que su posición sea segura, y ciertamente habrá factores fuera de su control. Pero hay formas en las que puede hacerse más visible a sí mismo y a sus logros para su organización, incluso cuando no se encuentra en el mismo edificio. Las siguientes sugerencias son cinco pasos concretos en los que puede concentrarse aquí, ahora mismo, para aumentar sus probabilidades de prosperar en su trabajo durante este tiempo tumultuoso y demostrar su valor mientras trabaja de forma remota.

Haz tu trabajo

Hacer tu trabajo siempre es una buena idea. Pero especialmente en momentos en que las empresas y organizaciones tienen que tomar decisiones difíciles sobre a quién mantener, es esencial hacer su trabajo y hacerlo bien.

Como entrenador de gestión del tiempo, he estado trabajando con clientes durante este tiempo de incertidumbre. (¡Afortunadamente, ya estaba alejado!) Y la sensación que tengo es que hubo un período de gracia en marzo y parte de abril cuando las personas se acostumbraban a trabajar desde casa. Los gerentes fueron más indulgentes si hubo una caída en la productividad o pasos en falso aquí y allá. Pero ahora que han pasado varios meses de trabajo remoto, están volviendo estándares de producción más altos. Si aún no lo ha hecho, establezca un sistema para realizar un seguimiento de sus tareas y marcarlas, incluso si su horario se modifica porque tiene otras responsabilidades en el hogar.

Dile a otros

No le recomiendo que se rinda homenaje en cada reunión, y definitivamente no le aconsejo que tome crédito indebido por el trabajo de los demás. Pero si has logrado algo significativo, compártelo. Eso podría parecer cubrir algunos aspectos destacados de su trabajo con su jefe cada semana, ya sea en forma individual o por correo electrónico. O hablar en una reunión para compartir sobre lo que está haciendo su equipo. O incluso dar una presentación sobre algunas de las mejores prácticas que podrían ayudar a otros colegas en un rol similar. Concéntrese no solo en lo que hizo sino en cómo produjo resultados positivos para su organización. Esto no es alardear, sino simplemente informar a otros acerca de cómo, a pesar de que podrían no verte trabajar, estás logrando grandes cosas.

Ayuda a tu jefe

Aunque no desea sobrecargarse de trabajo adicional en la medida en que se agota o no puede cumplir con sus compromisos, busque maneras de facilitarle la vida a su jefe. Por ejemplo, entregue su trabajo temprano para que su gerente tenga más tiempo para revisarlo antes de una reunión, o esté más preparado en sus reuniones individuales para que sean lo más concisos y efectivos posible. Estas pequeñas cosas ayudan a reducir la presión sobre su jefe, por lo que no están preocupados por si va a cumplir y si está al tanto de su trabajo. Y si tiene capacidad adicional, ofrézcase para ayudarlo con tareas adicionales o quite el trabajo completamente del plato de su gerente. Esto muestra que no solo eres alguien que hace su trabajo, sino también alguien que toma la iniciativa. Aunque su supervisor inmediato no siempre tiene algo que decir en las decisiones de despido, si lo hacen,

Juega bien

Con mis clientes, una de sus formas menos preferidas de pasar su tiempo es negociar discusiones entre las personas de su equipo. Drena energía, y generalmente lo consideran una pérdida de tiempo.

Durante este tiempo, no solo desea ser visto como un contribuyente individual valioso, sino también como alguien que eleva a todo el equipo. Intente resolver las diferencias con sus colegas por su cuenta, sin involucrar a su gerente. Si siente que debe escalar un desacuerdo con su jefe, hágalo mínimamente y solo cuando sea apropiado. Adoptar este enfoque ante los conflictos muestra que tienes la capacidad de comunicarte y colaborar bien con los demás, y evita que tu jefe dude de ponerte en equipos porque les preocupa que no juegues bien con los demás.

Posibilidad de propagación

Un resultado muy desafortunado de esta temporada es que ha generado un comportamiento muy antisocial en las personas . La respuesta de muchas personas a su propio miedo es controlar a los demás. He visto más comportamiento vicioso en línea y más personas gritando a extraños en público en los últimos dos meses de lo que he visto en toda mi vida. Y dado que el tema más importante en la mente de la mayoría de las personas y en toda la cobertura de los medios es Covid-19, un tema que produce ansiedad para la mayoría, el aire se ha contaminado con el hedor de la negatividad.

Sé diferente. Cuando chatee antes del inicio de una reunión o envíe un correo electrónico, mencione algo, cualquier cosa, que no sea el coronavirus. Esos podrían ser los pájaros que viste en tu caminata, las cosas divertidas que hicieron tus hijos o un libro que estás leyendo. Si es necesario, proponga algunas materias variadas con anticipación cada día. Lo que sea que te concentres se expande, así que expande bien en la vida de tus compañeros de trabajo.

Como beneficio adicional, si puedes ser gracioso, hazlo. La risa y la energía positiva unen a los equipos y hacen que las personas se sientan bien por estar cerca de ti. Si bien hacer un buen trabajo y ser una presencia positiva no garantiza que su posición se reducirá a medida que enfrenta despidos, sí aumenta sus probabilidades porque está demostrando su valor para la organización y las personas que lo rodean.

Gran parte de lo que sucede con el mercado laboral y su trabajo particular estará fuera de sus manos. No puede controlar qué empresas se consideran esenciales o no, ni puede controlar los cambios organizativos y la plantilla. Y existen muchos factores que determinan la demanda del mercado para su trabajo. Sin embargo, si sigue los cinco consejos anteriores, hará lo que pueda para lograr el mayor impacto y obtener crédito por ello dentro de su rol actual. Y hará una impresión positiva en el proceso.

Este artículo fue publicado originalmente en https://hbr.com/